撰稿/寒冰经理（Manager），还是主教练（Head Coach）？对切尔西而言，是一个哈姆雷特式的问题。马雷斯卡以“炮轰”的方式向蓝桥的美国老板索要“经理”权力，结果天下皆知。他的继任者，看似温文儒雅的英格兰本土少帅罗森尼尔，上周六首秀前坚称自己不是“提线木偶教练”，显然没人会相信。

　　经理与主教练之间的战争，在蓝桥其实已持续了18年之久。从2007年7月，俄罗斯老板阿布拉莫维奇任命格兰特为体育总监开始，蓝军就仿佛一直被困在这个噩梦中。老板从俄罗斯人变成美国人，噩梦不仅没有消散，甚至还在继续恶化。5位总监包围下的马雷斯卡忍无可忍，默默无闻的罗森尼尔又能如何？

赢不了的“权力游戏”

　　主教练包揽一线队事务的经理（Manager）体系，是英伦足球传统，但随着欧洲大陆足球文化的涌入，特别是外来资本席卷愈发式微。马雷斯卡和阿莫林的被解雇，就是一线队管理体系“权力斗争”白热化最新结果。但其实老辈的切尔西球迷，应该早就习以为常。从2007年夏蓝军的俄罗斯老板任命好友格兰特担任体育总监开始，蓝桥的经理与主教练之争就已是针锋相对的“权力游戏”。

　　当年阿布高价挖来穆里尼奥时，穆里尼奥与CEO肯扬、老板阿布的“三位一体”带来颠覆英超格局的巨大成功。肯扬回忆当年的“三位一体”依旧感慨：“我们三个坐下来讨论，然后作出决定。重要的是，我们每个人都知道自己的位置。”但当2006年夏阿布不顾穆里尼奥的反对，执意以创纪录的转会费签下舍甫琴科后，绝对信任的消失意味着稳定的权力架构瓦解。

　　2007年夏格兰特上任，官方职责是“负责俱乐部各领域足球事务联络和协调”，作为扎哈维推荐给阿布的亲信，他在规则上打破了切尔西曾良好运转的权力体系。与18年后的切尔西一样，肯扬回忆当年穆里尼奥和阿布也是“互炒”，只是他作为双方信任的中间人善后。尽管更衣室绝大多数人都反对，甚至很多球员认为如果穆里尼奥在任，他们一定能赢得2008年的欧冠。但结局无可改变，而且正如多年后肯扬的回忆一样，没人想到这会是蓝军经理与主教练“权力游戏”的定义性开端。

　　随后，从阿布的荷兰顾问们亲自挑选的埃梅纳洛，到阿布多年的嫡系亲信格拉诺夫斯卡娅，蓝桥的总监与主教练之间旷日持久的权力斗争，贯穿了整个阿布时代。强如穆里尼奥，二次执教切尔西也还是败在技术总监埃梅纳洛手上。10年前炒掉穆里尼奥，埃梅纳洛的坦承连英媒都感到吃惊：“换帅是为保护俱乐部利益而做出的决定”。作为切尔西唯一有球员履历的体育总监，埃梅纳洛更鲜为人知的是在美国的履历。

　　当5年后美资控制切尔西，人们所看到的美式职业体育管理架构，其实已能从当年的埃梅纳洛身上找到端倪。至于事实上行使体育总监职责的格拉诺夫斯卡娅，更多让人们看到传递老板阿布意愿的强硬作风。但这位跟随阿布长达25年的“铁娘子”在寻找教练、引援、商业谈判各领域越成功，越凸显出俱乐部一线队权力架构变化的不可逆。即便格拉诺夫斯卡娅招来的图赫尔上任时头衔是“经理”，事实上他也只是“主教练”。

蓝桥不会再有“经理”？

　　被切尔西从法国“子公司”上调的救火教练罗森尼尔，首次亮相一直强调自己拥有足够的决定权，试图摆脱外界对他“提线木偶教练”的定义。他甚至声称自己是曼联球迷，希望能在切尔西复制曼联年轻却空前成功的“92一代”。但弗格森是英超最伟大的“经理”之一，而罗森尼尔只是切尔西的“主教练”。与前任波特、马雷斯卡一样，都签了5年以上的长约，可前两者的际遇证明：长约并不代表更多的权力。

　　很难想象还有哪位新上任的主教练如此“感恩戴德”，罗森尼尔的态度足以证明蓝桥的主教练与总监之间的权力斗争，已经没有悬念。当切尔西变成主要培养年轻球员赢利的俱乐部时，俱乐部的战略重心就已不在竞标之上。此时，主教练就成为一线队的“培养员”。罗森尼尔的上任，本身就证明了切尔西总监们过于强大的权力。

　　对切尔西大股东埃格巴里而言，找到能带队获得成功的教练，已不再是其考量的最大因素。切尔西是当代欧洲足球一线队权力斗争的极端案例，蓝桥不会再有“经理”，只有“主教练”，且必须服从总监们的指令，成为这个臃肿庞大管理体系的一个齿轮。因为斯坦福桥有越来越多干涉一线队事务的大股东埃格巴里和主席博利两个老板，还有5位总监和向总监负责的医疗部门，共同构成所谓的“一体化足球管理结构”。

　　除非澄湖资本出售切尔西，否则蓝桥的主教练依然不会得到想要的权力。罗森尼尔与前任波特相似，后者曾以为可以凭借温和性格和礼貌的向上管理模式，在这个体系中生存下去，但他只待了7个月。罗森尼尔此前曾为《卫报》撰写专栏，印象最深的文章之一，就是数年前目睹同样谦逊礼貌的比利奇在西汉姆联备受羞辱的情景：“我生平第一次开始质疑自己成为教练的雄心壮志”。

　　与切尔西总监与教练之间惨烈的权力斗争相比，比利奇当年的遭遇实在是小打小闹。同样温和礼貌的罗森尼尔，在蓝桥又能生存多久？至少除了他自己，现在几乎无人有乐观的期待。